1. Mayor eficiencia en tareas administrativas: Los procesos operativos de las compañías llevan asociados la generación de documentos de control (albaranes, pedidos, facturas…etc.). Los procesos pueden automatizarse reduciendo considerablemente los tiempos de gestión.
2. Mejora la comunicación interna: La comunicación es muy importante y el ERP es una herramienta más para ofrecer información a los empleados (RRHH, PRL, Personal, comunicaciones internas…etc.).
3. Aumento capacidad operativa - hiperescalabilidad: Cuanta más eficiencia en la compañía (punto 1), mayor poder de abarcar más clientes, fabricar, producir…etc.
4. Base de datos en común – Informes actualizados: Trabajar toda la compañía con un mismo programa, minimiza errores (redundancia de datos) ofreciendo informes específicos actualizados.
5. Crecimiento en rentabilidad: La rentabilidad es directamente proporcional a la eficiencia obtenida en los procesos productivos de la compañía.
6. Absoluto control y trazabilidad: En un ERP se refleja claramente todos los movimientos de stock, ventas, compras, facturación,…etc. de la compañía. Esto nos permite tener una visión global del estado actual y los patrones de comportamiento de los clientes.
7. Menor coste implica más competitividad: A día de hoy con la globalización, un factor clave es el precio. El ERP le permite ofrecer precios más competitivos sin olvidarse del valor añadido.
8. Vinculación con “megaplataformas” de venta online: El ERP permite la vinculación con la web online y plataformas de ventas (Amazon, EBay, Aliexpress…etc.). Todo ello sincronizado con el stock y pasarelas seguras de pago.
9. Mayor visibilidad: La sincronización con plataformas globalizadas con un volumen vertiginoso de ventas nos permite acceder a clientes y mercados que nunca llegaríamos.
10. Vinculación con software de contabilidad: La sincronización con el software de contabilidad permite minimizar tiempos y dedicarse al “CORE” de su negocio.

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